Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> obchodná operácia >>

10 najhorších obchodné rozhodnutia Ever Made

10 Najhoršie obchodné rozhodnutia Ever Made
10 najhorších podnikateľské rozhodnutia niekedy robil

Spätný pohľad je 20/20. Iste, je to ľahké robiť si žarty z generálneho riaditeľa Mars, ktorý povedal, " žiadny " Steven Spielberg, keď ponúkol funkciu M & Ms vo filme " ET " A je to lákavé pýtať, ako Blockbuster mohol preniesť na šancu kúpiť Netflix pre zjednávať a potom tvrdohlavo odmietajú ísť digitálne

Ale kto mohol predvídať, že ". ET " by sa stal jedným z najobľúbenejších filmov všetkých čias? (Um, Spielberg mal len robil " Čeľuste ". O päť rokov skôr) A prečo by niekto si myslel, že diváci by opustil Video požičovňa obchody pre pohodlie on-line streaming? (No, pretože to robí celý zmysel.)

Na druhú stranu, prestaňme ospravedlňovať za naše závideniahodné pozíciu v súčasnej dobe a len rip do nasledujúcich 10 firiem pre výrobu najhoršie obchodné rozhodnutia vôbec. Kto ako prvý
10? Odpoveď: AOL, Time Warner Merger

Je ťažké si predstaviť, teraz, ale AOL bol raz najväčšie meno na internete, Google svojej doby. Vo veku dial-up pripojenie k internetu - Beeep! Whirrrr! Shhhhh! - AOL bol portál, cez ktorý väčšina Američanov išiel on-line, s toľko ako 35000000 účastníkov na svojom vrchole v roku 2002 [Zdroj: ROSENWALD]. AOL bol Wall Street miláčik, v rovine s hotovosťou investorov a hľadajú pre nákup prestíže.

AOL Inc. CEO Steve Case stretol generálny riaditeľ spoločnosti Time Warner Gerald Levin v roku 1999 a obaja muži sa okamžite začal snívať o fúzii medzi najväčšie mená v starých a nových médií. Po mesiacoch súkromných rozhovorov, firemné manželstvo bolo oznámené 10. januára 2000, na extatické mediálne pokrytie. V $ 350 miliarda, to bol najväčší fúzie v histórii podnikateľského sveta [zdroj: Arango].

Ale aj potom, čo získal súhlas Federálna obchodná komisia, že dohoda má svoje skeptikov. AOL bol majoritným akcionárom, a pre financials sčítať, AOL bude musieť pokračovať v implementácii uzlíky peňazí v reklamných príjmov. Pred atrament bol ešte suchý na dohode, dot-com bublina praskla, Internet akcie prudko klesli, a spodné vypadol z on-line reklamného trhu. Aby toho nebolo málo, zvýšená dostupnosť vysokorýchlostného prístupu k internetu rez hlboko do AOL dial-up príjmy [Zdroj: Arango].

Spojenie ukázali ako smrteľný jed pre obe spoločnosti a vyložene smrtiace pre investorov. O výške 100 miliárd $ skladom hodnoty bol zničený [zdroj: Aran

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]