Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> domáce záhrada >> domácich majstrov >> stavba >>

Čo stavebné manažér robiť?

What robí stavbyvedúci robiť?
Čo robí stavbyvedúci robiť?

Stavebné manažéri sú veľa ako matky, naozaj. Musí nastaviť plány, dávať pozor na financie, uistite sa, že každý je miesto, kde to má byť každý deň (a robiť to, čo ste mal robiť), zaistiť, že žiadne bezpečnostné riziká okolo, a všeobecne , aby všetci šťastní. Znie to ako celkom prácu už. Ale detaily sú ešte závratná.

Presnejšie povedané, stavebné manažéri sú najímaní viesť a dohliadať na celý rad stavebných projektov od začiatku až do konca. Pracovné miesta sa môže pohybovať od malého prestavby a renovácie práce k výstavbe veľkej obchodnú štruktúru, ako sú školy alebo nemocnice. Asi dve tretiny amerických stavebných manažérov sú samostatne zárobkovo činné osoby, a sú najímaní klientov, pretože majú zodpovedajúce pracovné skúsenosti a stále častejšie, aspoň bakalársky titul v odbore stavebníctva súvisiace [Zdroj: Bureau of Labor Statistics]. V máji 2010, stredná ročné mzdy pre americké stavbyvedúci bol $ 83860 [zdroj: Bureau of Labor Statistics]

Kým niektorí ľudia používajú termíny " generálny dodávateľ ". a " stavbyvedúci " zamieňajú, to sú vlastne dva rôzne pracovných miest. Stavebné manažéri sú obvykle zapojení od začiatku projektu, pomáha klientovi počiatočného plánovania, rovnako ako výber architekta a generálneho dodávateľa. Stavebné manažéri môžu tiež vykonávať prvé dve úlohy, potom slúži ako generálny dodávateľ. Naozajstné generálny dodávatelia nie sú zapojené do procesu výstavby, kým počiatočné plánovanie a vykonaní práce je dokončená [zdroj: Austin stanov].

Existuje niekoľko špecifických úloh, že stavebný manažéri vykonávajú: plánovanie projektový manažment, riadenie nákladov, riadenie kvality, správu zmlúv a riadenie bezpečnosti. Tu je stručný pohľad na to, čo každý vyžaduje [zdroj: Stavebné management]:

  • plánovanie Riadenie projektov. Táto počiatočná fáza zahŕňa stanovujúci plán pre celý projekt, vrátane rôznych pracovných miest, ktoré je potrebné urobiť, materiálov potrebných a časovej osi.
  • Riadenie nákladov. Stavebné manažéri musia neustále udržiavať prehľad o nákladoch, a vykonajú úpravy, ak sa objaví neočakávané problémy alebo komplikácie.
  • Riadenie kvality. Projekty často zahŕňajú rad dodávateľov a subdodávateľov ,; stavebné manažéri musia sa uistiť, že všetci robia dobrú prácu, a nie osekávanie.
  • Správa zmluva. Dlhé zmluvy s klientom, sú súčasťou všetkých stavebných projektov, a to

    Page [1] [2] [3]