Pri spustení nového podnikania je vzrušujúce, je to tiež finančne stresujúce. Finančné stres je medzi top príčiny rozvodu v Spojených štátoch [Zdroj: Orr]. To je dôvod, prečo manželské páry musia byť zaviazaný na začatie nového podniku. Dokonca aj keď len jeden z manželov je aktívnym partnerom v podniku, ako treba veriť v obetiach na jeho úspechu.
To isté platí aj pre celú rodinu. Teenager môže byť nutné znížiť späť na osobné výdavky, takže jeho rodičia majú viac peňazí pre podnikanie. Prarodičia možno musieť strážiť na vnúčatá viac tak, že mama a otec môžu zostať neskoro v obchode.
Je to rovnako dôležité, však, že podnikateľ si pamätá, aby je čas pre rodinu a priateľov. Tieto podporné siete sú, čo sa bude udržiavať ho cez dlhé hodiny a stresujúce Financial Times pred
. 3: Pôžičky od priateľov a rodiny
Kým rodina a priatelia môžu poskytnúť dôležité emocionálnu podporu pre nové podnikania, podnikatelia by mali myslieť dvakrát o pýtať milovanej finančnej podpory.
Nepochybne, je to jednoduchšie, aby zabezpečila úver od tety Hazel ako rizikového kapitálu firmy v Silicon Valley. Tieto rizikového kapitálu požiada o podrobného obchodného plánu s jasnými odhadmi ziskovosti. Budú chcieť vidieť váš výskum trhu a spustiť testy na vašom produktu. Teta Hazel mohol len požiadať, aby ste najprv vyčistiť podkroví.
Easy peniaze nie sú vždy najlepší druh peňazí, však. Teta Hazel nemusí byť najviac pútavé investor. Ona nemusí všimnúť zející diery vo vašom obchodnom pláne, alebo všeobecný lousiness vášho nápadu. Medzi rizikového kapitálu celkom určite bude.
Ak zabezpečenie úveru od tretej strany veriteľa, potom ste prešiel významnou lakmusový test. Je to dôkaz, že ste urobil svoju domácu úlohu. Banky nepožičiavajú peniaze, pretože ťa milujem. Oni požičia peniaze, pretože chcú ju späť aj s úrokmi. Ak konzervatívne inštitúcie ako komerčné veriteľa si myslí, že sa chystáte na úspech, potom je to dobré znamenie
S odvolaním sa na rodinu, keď investori má tiež potenciál pre vytvorenie ". Príliš veľa kuchárov v kuchyni " problém. Nechcete dostávať šesť rôznych stanovísk pre každú obchodné rozhodnutie, ktoré urobíte. A správu všetkých týchto vzťahov rýchlo nejakú dobu trvať ďaleko od dôležitejších o
