Dňa 25. mája 2006, porota v Houston, Texas federálny súd zistil, ako Skilling a Lay previnilo. Jeff Skilling bol odsúdený za 19 počtoch sprisahania, podvodu, zneužitia dôverných informácií a na základe nepravdivých vyhlásení. Ken Lay bol usvedčený zo šiestich počtov sprisahania a podvodu. V samostatnej štúdii, Lay bol tiež uznaný vinným na štyroch počty bankových podvodov.
Kenneth Lay zomrel na infarkt 5. júla 2006, a sudca federálneho súdu rozhodol, že jeho presvedčenie bolo neplatné, pretože on zomrel pred mal možnosť sa odvolať. Dňa 23. októbra 2006, Skilling bol odsúdený na 24 rokom vo väzení
Ďalej sa budeme učiť, ako WorldCom a Tyco varené knihy
Prípadová štúdia: .. WorldCom
WorldCom vzal telekomunikačný priemysel búrkou, keď to začalo šialenstvo akvizícií v roku 1990. Nízke marže, že priemysel zvyknutí neboli dosť pre Bernie Ebbers, generálny riaditeľ spoločnosti WorldCom. Od roku 1995 do roku 2000, WorldCom kúpil cez šesťdesiat ostatných telekomunikačných firiem. V roku 1997 kúpil MCI pre 37000000000 $. WorldCom presťahoval sa do internetových a dátových komunikácií, manipulačné 50 percent z všetkých Spojených štátov internetového prevádzky a 50 percent všetkých e-mailov po celom svete. Do roku 2001, WorldCom vlastnil jednu tretinu všetkých dátových káblov v Spojených štátoch. Navyše, oni boli druhým najväčším dopravcom na dlhé vzdialenosti v roku 1998 a 2002.
Ako Fraud Stalo
Tak čo sa stalo? V roku 1999, rast tržieb spomalil a ceny akcií začali klesá. Náklady WorldCom ako percento jej celkové príjmy sa zvýšili, pretože tempo rastu svojich príjmov poklesla. Zárobok To tiež znamenalo, WorldCom nemusí splniť očakávania analytikov z Wall Streetu. V snahe zvýšiť príjmy, WorldCom znižuje množstvo peňazí, ktoré sa konalo v zálohe (na krytie záväzkov pre spoločností to získalo) o 2,8 mld $ a presťahoval sa tieto peniaze do riadku výnosov svojej účtovnej závierky.
to nebolo dosť, aby zvýšenie zárobkov, ktoré Ebbers chceli. V roku 2000, WorldCom začal klasifikáciu prevádzkové náklady ako investície do dlhodobého kapitálu. Skrytie tieto náklady týmto spôsobom dal im ďalšie 3850000000 $. Tieto novo klasifikovaných aktív boli výdavky, ktoré WorldCom vyplácané prenájmu telefónnej sieti liniek od iných spoločností, na prístup k ich sietí. Oni tiež pridal položku denníka za $ 500 miliónov v počítačových nákladov, ale podklady pre výdavky neboli nikdy nájdené.
Tieto zmeny sa obrát
