Ak začnú spotrebitelia kúpiť lacno stroje s obmedzeným výpočtovým výkonom, Google bude mať výhodu. To preto, že takmer všetky jej výrobky sú webové služby. Jediný kus softvéru, ktorý je potrebné pre prístup k väčšine služieb Google je webový prehliadač. Ako už bolo spomenuté, Google predstavil svoj vlastný prehliadač Chrome, ktorý sa rýchlo skočil na tretí najväčší podiel na trhu. Prehliadač Chrome môže vydláždiť cestu pre webový systém Chrome OS, aby sa stal životaschopným OS konkurent.
Ak sa spotrebitelia rozhodnú, že si radšej kúpiť najnovšie a najväčšie počítačový hardvér, Microsoft má výhodu. Ich výrobky majú tendenciu mať viac funkcií, pretože oni sa spoliehajú na natívne výpočtového výkonu počítača spustiť. Webové služby majú tendenciu byť menej zložité - nie preto, že počítače so systémom aplikácie sú menej výkonné, ale preto, že širokopásmové rýchlosti nie sú dosť rýchle pre ideálne zážitok spotrebiteľov v mnohých prípadoch
Google a Microsoft partnerstva a rivalitu
.
A kľúčovou stratégiou pre Google a Microsoft je vyhľadávať menších spoločností, ktoré sú dobré na vytváranie niektorých výrobkov alebo služieb, a potom buď partnera s nimi, alebo si ich mohli kúpiť úplne. Ako Google a Microsoft urobili niekoľko vysoko postavených spoločností, ktoré posilnili svoje miesto na trhu.
V roku 2005, Google kúpil 15 firiem v celkovej výške 85.000.000 $. Tieto spoločnosti sa pohybovali od analytika start-up volal Urchin do výkresu aplikácie 3-D s názvom SketchUp [zdroj: Google]. Jeden z najväčších akvizičných obchodov Google bol pre online reklamná spoločnosť DoubleClick. Google kúpil DoubleClick v roku 2007 za 3,1 mld $ [Zdroj: Ekonomický Times]. Google má tiež tvoril partnerstvo so spoločnosťami, ako AOL, NBC a DISH Network. Väčšina z týchto obchodov sa zameriavajú na on-line alebo cez-the-air reklamné
Microsoft kúpil 22 firiem i pri svojich hospodárskych problémov, v rokoch 2008-2009 [Zdroj: Microsoft] .. Rovnako ako Google, Microsoft vyhľadáva spoločnosti, ktoré poskytujú produkty alebo služby, ktoré dopĺňajú hlavný predmet podnikania spoločnosti Microsoft. Tieto spoločnosti sa často stávajú deliacej plochy, v Microsoftu stoja za produkty, ako je Xbox herná konzola alebo Zune hudobný prehrávač.
Microsoft a Google sa tiež bojovalo cez niektoré rovnakej spoločnosti, ako je Yahoo. Keď Yahoo zažil finančné problémy v roku 2008, Microsoft urobil ponuku, aby ju získať. Yahoo vedenie odmietol predať spoločnos
