Prehľadávať článok dať jej darček, ktorý bude získať jej srdce jej dať darček, že bude rozplývať sa ... Nie Occasion Nevyhnutné
Pokiaľ ide o kazí lásku svojho života s darmi, je to myšlienka - a nech sa jej to miluje! - To sa počíta. Žiadna položka big-ticket uhasí túžbu svojho srdca ako dar, ktorý hovorí: " ja som až po uši pre vás &Quote .; Kvety sú v poriadku, čokoláda je sladká myšlienka, a kúpele deň pre zdôraznil-out milenca môže skutočne narazila na mieste. Ale dnes - pre nič za nič, iný ako ukázať svoju náklonnosť - skúste just-for-jej gesto, niečo, čo väčšina ostatných holky nedostal
" Darček nemusí byť drahé.; to musí byť úprimné. Najlepší darček je ten, ktorý narazí na emocionálne šnúru, " hovorí Martha Dupecher, Ph.D., Washington, DC, psychoterapeut. &Quot; My všetci chceme, aby zvláštny pocit. A premýšľavý darček, ktorý hovorí: "Ja viem, ako vás potešiť" je spôsob, ako dopravu, ktoré &Quote .; (Dupecher najväčší dar-dávať nemajú: dávať niečo, čo vlastne chcete prijímať Pre začiatok, štrajk, sexy spodnú bielizeň od toho, čo-She'sa-vždy-priala-for zoznamu - to je darček pre teba.).
Zvláštne výbery
Váš miláčik bude obchodovať elegantný pre sentimentálnu do srdca - zaručená. &Quot; Ženy nie sú do drahých pomôcok alebo zariadenia ako sú darčeky, " potvrdzuje Kristine Dang, výkonný viceprezident merchandising a dizajn pre dar predajcu RedEnvelope.com. &Quot; chceme niečo, čo sa dotýka nás - niečo osobného pre nás, ale že by sme nikdy kúpiť pre seba a quot .; Populárne RedEnvelope.com položky zahŕňajú perlu " xoxo " (! Objatia a bozky) náramok, čo " IOU stôl pre dvoch " kit (zahŕňa nerezové soľ a korenička, spolu s " stolček pre dve osoby " pohľadnice a tak sa môže zapísať svoje reštaurácii voľby a dátum vášho lovey hrdličiek večera), a orientálne ružové ľalie uvedené v hlinenej vázy , tiež vo farbe lásky.
Pre každodenné súčasnosť viac homespun druhu, premýšľať o jeden z týchto personalizované-for-jej darčeky pre každodenné, popísané v 365 Romantické darčeky pre svoju lásku tým, Tomima Edmark ( Summit Publishing Group, 1996):