.
Budeme diskutovať silné a slabé väzby viac na ďalšej strane
sociálne siete ako Kruh kravaty
silné väzby je ťažšie udržiavať ako slabých väzieb, pretože si vyžadujú častý kontakt a viac času a pozornosti. Vzhľadom k tomu silné väzby vyžadujú toľko energie, je tu limit, koľko jednotlivec môže udržať. Slabé väzby, na druhej strane, sú prakticky neobmedzené, pretože zahŕňajú ľudí, ktoré ste splniť len raz alebo vedieť vo veľmi špecifickom sociálnom kontexte (sekretárka v kancelárii svojho zubného lekára, napríklad).
© Fotograf: Jaimie Duplass | Agentúra :. DreamstimeSocial siete umožňujú vytvárať silné a slabé väzby
Hlavnou výhodou slabých väzieb je, že slúži ako mosty k nepreskúmaných oblastí sociálnej sieti. Na vysokej škole, napríklad, je to prirodzené pre vaše prvé sociálna sieť byť obmedzená na ľudí, ktorí žijú v koľaji. Potom jedného dňa, dieťa sediaci vedľa vás v počte triede vás pozýva na párty u jeho koľaji. Naraz, to slabý kravata otvára úplne nový segment vysoké školy sociálnej sieti.
slabé väzby sú dôležité aj pre expozíciu nás " non-redundantné informácie, " čo znamená, názory a myšlienky, ktoré sú mimo našu kruhu silnými väzbami. Tento typ " román informácie " by nám mohlo pomôcť nájsť širšiu škálu možností datovania alebo vykladať novú prácu v spoločnosti sme nikdy nepočuli predtým [zdroj: Journal of Computer-sprostredkované komunikácie].
Je to dôkaz, že sociálne siete sú najúčinnejšie pri vytváraní sociálny kapitál, keď prídu o prirodzene, skôr než byť vytvorený. Self-made siete sa nazývajú neformálne siete, zatiaľ čo tie, ktoré platia vonkajším zdrojom - ako byrokraciou a hierarchiou vo veľkých spoločnostiach - sa nazývajú formálne siete.
Sociálna psychológia experimenty v roku 1930 ako prvý ukázal, že zamestnanci sú produktívnejší v rámci neformálnych sociálnych sietí. Ľudia, zdá sa, neznášať bolo povedané, ktorí sa s ním pracovať, kde získať informácie a ako sa o ňu podeliť.
Pre podniky, ktoré viedlo k nárastu " plochejšie " organizačnej štruktúry, v ktorom inštrukcie nemusí nutne pochádzať zo zhora nadol a informácií pracuje jeho cestu pomaly naspäť hore. Skôr môžu nápady a rozhodnutia týkajúce sa riadenia pohybovať hore, dole a do strán, s dôrazom na " peer-to-peer " spolupráce.
Pozrime sa na účinku Technology na sociálnych sieťach, najmä jej moci, aby nám pomáhajú spojiť s
