Od nehody, BP vyvinula k dispozícii projekt obal reaktora, plán pre ako využiť existujúce technológie rýchlo reagovať na ropných škvŕn na základe poučenia z katastrofy Deepwater Horizon. Navyše, skupina veľkých ropných vŕtačky - ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips a Shell - tvorili Marine No obalu reaktora Company, nové oblečenie, ktoré si kladie za cieľ vyvinúť pokročilejšie systémy pre riadenie prasknutiu
1: zlepšenie technológie na pozorovanie. a kontrole Vydané oleja
masívnosť z Deepwater Horizon úniku nútení ropný priemysel, aby sa pokúsili len asi každý mysliteľný spôsob odstránenia ropy z Perzského zálivu a jeho pobrežie: pomocou lodiam zbierať olej z povrchu, riadené spaľovanie Ropná škvrna v povrchovej vode a použitia chemických dispergujúce rozbiť masívny oblak ropy pod vodou.
Aj keď tam bol spor o účinnosti tohto úsilia, to za predpokladu, skúsenosti a znalosti, ktoré budú neoceniteľné v prípade ďalšej takejto nehody.
Napríklad, ropného priemyslu úradníci sa naučili kombinovať informácie z rôznych zdrojov - satelitné a letecké fotografovanie, termovíziu, rádiolokačné a infračervené snímanie, okrem iného - na zistenie veľkosti ropných perami a sledovať ich pohyb, ktorý je nevyhnutný pre výber správnej metódy vyčistenie neporiadok. Už tiež staval nový sieť 26 rozhlasových veží vybavenými zariadením pre komunikáciu s loďou a lietadiel, ktoré im umožnia ľahšie koordinovať úsilie odpovedí na budúce škvrny. Okrem toho priemysel zosilnel svoje skimming schopnosti, dodal štyri modifikované člny, známe ako " Big dúškom " skimmery, a vytvoriť systém, ktorý môže zaraďovanie takmer 6000 miestnych obchodných rybárske plavidlá, aby sa pripojili sklzom operáciách. Avšak, niektoré z ďalších metód používaných na riešenie úniku v apríli 2010 zostanú sporné. Kým založenie požiaru oleja odstránené rovnako alebo viac z úniku ako skimmingu, úradníci sa obávajú zdravotnými rizikami zo znečistenia výsledného ovzdušia. Účinnosť približne 2,5 miliónov litrov
