Americké ministerstvo spravodlivosti (Doj) okamžite zamával svojou protimonopolný vlajku. Koniec koncov, Google a Yahoo sú dve horné vyhľadávače, kontroluje viac ako 90 percent podielu na trhu vyhľadávania. Ministerstvo spravodlivosti uviedlo, že by boj s dohodu, ktorá popierala spotrebiteľom " výhody hospodárskej súťaže, " a to nižšie ceny a lepšie služby [zdroj: Helft].
V skutočnosti by partnerstva nešlo monopol, alebo negatívne ovplyvnený ceny. Vzhľadom k tomu, obaja weby používajú ponúkanie stanoviť ich ceny, by ich spojenectvo nezmenila v rámci tejto obmedzenej usporiadania. Oveľa pravdepodobnejšie je veľmi vyhliadka dvoch hráčov tohto rozsahu hrať spolu stačilo, aby strašidlo ministerstvu spravodlivosti a presvedčiť Google k poklesu obchodu.
To asi nebude vás prekvapí zistenie, že jeden najväčší oponentov dohoda bola Microsoft. Rovnako nie je prekvapujúce, je fakt, že jeden z najväčších odporcov Microsoft potraceného kúpu Yahoo o niekoľko mesiacov skôr bola, Google [zdroje: Keane a Drummond]
. 2: Yahoo Nemá žiadne peniaze
Poďme si niečo rovno tu a teraz: Yahoo zarába peniaze. Veľa. V druhom štvrťroku 2009, to robilo 141 miliónov $ v čistom príjmy [Zdroj: AFP]. Problém u Yahoo nie je zarábaní peňazí; je to míňanie.
Ako sme sa už zmienili, Yahoo vlastní najviac obchodované webov v hlavných kategóriách, ako sú financie a správy. Yahoo Mail tiež dominuje sektor webmailu, schmatol 56 percent z celkového podielu na trhu v USA [zdroj: Hopkins]. ! Flickr, Yahoo vlastnená stránky zdieľanie fotografií, tiež získal hlavnú pôdu na Photobucket, služby zvýhodnený MySpace užívateľov [Zdroj: Dougherty].
Pred rokom, pred jeho cena akcií vzal strmhlav padať, yahoo bol ocenený na 54000000000 $. Toto číslo predstavuje peňažný majetok Yahoo plus výnosný hodnotu svojich mnohých webových stránok a služieb, vrátane Yahoo Japonska a Číny Alibaba [zdroj: Caulfield].
Bohužiaľ, Yahoo trpela ťažkou krvácanie vedenie nad minulosťou niekoľko rokov, sa zhoršil o škaredý prípad rozpočtového nadúvanie. Nadúvanie vychádzala z vyšších investícií do vývoja produktov bez dostatočn