Čo málo ľudí predpokladala bol kreatívny výbuch. inovácie, ktorý bude nasledovať. Deregulácia splodil šírenie chytré telefóny, a s tým, nové priemyselné odvetvia, ako zapojiť aplikácie a ďalšie funkcie.
Aj keď niektoré z výsledkov môže byť ťažkosti alebo dokonca nebezpečenstvo v čase, nechcete počuť veľa ľudí dobrovoľne vzdať svojich telefónov. A možnosti, ako predplatených telefónov, aby bolo možné pre každého má byť pripojený.
Čo sa stane, keď deregulácia ide naozaj zle? Čítajte ďalej
2 :. krachujú
Ak deregulácia skončí neúspechom, spoločnosti, ktoré bolo určené na pomoc môže ísť brucho-up. Niekedy, problém sa zdá byť nedostatok obmedzení. Deregulovanom priemysel voľne behať, sa vyžíva v ich novej slobody.
To sa stalo na niektoré zo zavedených leteckých spoločností po tom, čo Kongres schválil zákon o Airline deregulácii z roku 1978. V skutočnosti, mnoho z hlavných leteckých spoločností oponoval dereguláciu. Nechceli novú súťaž. Ale kongres dostal je na palube poskytovanie dotácií pre nich.
Pri začínajúcich letecké spoločnosti vstúpili na trh, súťaž vzlietol. Mnoho starších leteckých súťažil s šialenstvo, expanziu na nové trhy.
A výsledok? Bankrotov. Uctievaný mená ako Pan Am, východnej a TWA zmizol, opúšťať tri hlavné letecké spoločnosti v Spojených štátoch [Zdroj: US Centennial Flight Komisie]. Väčšina leteckých spoločností, ktoré prežili aj naďalej bojovať, lebo tvárou v tvár rastúce náklady na pohonné hmoty a problémy s bezpečnosťou po 9/11.
Ďalší dobrý príklad je sporiteľné a úverové priemysel. Bojovať sporenie a úvery v myšlienkach 1970 a začiatku roka 1980 zmiernil federálnej predpisy by riešiť ich problémy. Deregulácie, najviac pozoruhodne Garn-St. Germain Act z roku 1982, vymazal väčšinu rozdielov medzi S & Ls a komerčných bánk. S & Ls mohol ponúknuť rizikovejšie úvery, a na viac než len domy. Tie by mohla ponúknuť kontrolu účtov a kreditných kariet
S menej dohľadu, mnoho S &. Sk šiel na úverových a investičných vyčíňania. Niektorí S &. Sk boli kúpil špekulant
