A stock udeľuje podiel vlastníctva v spoločnosti, ktorý ju vydal. Ak spoločnosť vydala 1000 akcie, a vlastníte 100 z nich, máte vlastné desatinu tejto spoločnosti. Ak vlastníte viac ako 500 akcií, máte vlastné väčšinu alebo kontrolný podiel v tejto spoločnosti. Keď spoločnosť robí zásadné rozhodnutie, musia akcionári hlasovať o nich. Čím viac akcií máte, tým viac hlasov dostanete. Ak vlastníte viac ako polovicu akcií, máte vždy väčšinu hlasov. V mnohých ohľadoch, môžete riadiť spoločnosť.
Takže nepriateľské prevzatie scvrkáva na toto: Kupujúci musí získať kontrolu nad cieľovej spoločnosti a núti ich, aby sa dohodli na predaji. Budeme vysvetliť, ako sa to robí v ďalšej časti.
Japonsko Vypína HostileFor desaťročia, japonskej korporácie boli odolné proti prevzatiu, pretože systém vzájomného vlastníctva. Všetky spoločnosti držať akcie v iných spoločnostiach, ktorý robí to takmer nemožné, aby niekto získať kontrolný podiel. To tiež podporuje stabilné podnikateľské prostredie, pretože silná ekonomika prospieva všetkým. Avšak hospodárske boje viedli k mnohých spoločností predávajúcich z ich cross-držal akcie na zvýšenie kapitálu alebo krytie zlých úverov. V rokoch 2000 a 2001, cross-holding systém začal rozpletať a Japonsku zaznamenala nárast prevzatí od tej doby [ref].
Dôvody pre nepriateľská prevzatia
Foto so zvolením AmazonThe filmovej " Wall Street " symbolizoval svet nepriateľských prevzatí v roku 1980.
Existuje niekoľko dôvodov, prečo spoločnosť by mohla chcú alebo potrebujú nepriateľské prevzatie. Môžu si myslieť, cieľová spoločnosť môže generovať väčší zisk v budúcnosti, ako predajné ceny. Ak sa spoločnosť môže zarobiť $ 100 milión zisku ročne, potom kúpi spoločnosť pre $ 200 milión dáva zmysel. To je dôvod, prečo tak veľa spoločností majú dcérske podniky, ktoré nemajú nič spoločné - boli zakúpené čisto finančných dôvodov. V súčasnej dobe, strategické fúzie a akvizície sú častejšie. V strategickej akvizície, kupujúci nadobudne cieľovú spoločnosť, pretože to chce prístup k jeho distribučné kanály, zákaznícku základňu, obchodnou značkou, alebo technológie.
Tieto nákup faktory sú rovnaké pre priateľské akvizície, rovnako ako tie nepriateľské. Ale niekedy cieľ nechce byť získané. Možno, že sa jedná o spoločnosť, ktorá jednoducho chce zostať nezávislý. Členovia vedenia chcieť, aby sa zabránilo akvizíciu, pretože sú často na
