Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> obchodné profily >>

Ako AT & T Works

ami MediaOne a TCI a začať úspešnú Worldnet internetovú službu. AT & T tiež propagoval nové mediálne služby, ako je interaktívna televízia, vysokorýchlostného internetu, business-to-business komunikačných riešení, TV telefóny, televízie cez internetový protokol (IPTV) a Voice over Internet Protocol (VoIP)

. AT & T bohatstvo pokračovalo slabnúť s každým znovuobjavenie. Zdalo sa, že bez ohľadu na to, ako úspešné jeden z AT & T nových podnikov bol, spoločnosť stále lipla na dlhé vzdialenosti riadiť svoje zisky. Do konca roku 1990, AT & príjmy diaľková T bola klesajúca rýchlosťou 20 percent za rok

V októbri 2000, AT &. T urobil oznámenia mnoho považovaný za začiatok konca , AT & T práve strávil viac ako 100 miliárd $ získať dva poskytovatelia káblovej televízie ako súčasť plánu ponúknuť balíčkov služieb pod AT & T značky. Domnievala sa, že prináša káblovú TV, na dlhé vzdialenosti, bezdrôtový, miestne telefónne služby a prístup k internetu by mohla vytvoriť novú že prúd príjmov AT & T zúfalo potreboval. Táto stratégia bola ústredná poistenie AT &. Budúcnosť T je

Naraz, predseda predstavenstva Mike Armstrong oznámil, že spoločnosť bola na reštrukturalizáciu. AT & T bolo rozdeliť na štyri spoločnosti, z ktorých každý dodávajú samostatné služby. Potom, čo šiel do dlhov získať poskytovateľa káblových MediaOne a Tele-komunikácie Inc., AT & T bol na pokraji bankrotu. Oddelením firmy by izolovať dlh, a dúfajme, že získať peniaze potrebné pre to zostať solventné. Bohužiaľ, Wall Street videl, že taky. AT & stock T stratil $ 3 za akciu, ktorý deň a $ 6 Viac na akciu po tom, celkom v strate $ 100 miliárd trhovej hodnoty pre rok

V roku 2005 SBC kúpil spoločnosť za 16 miliárd $ .. Čísla hovoria samy za seba. AT & T, kedysi najväčšie spoločnosti na svete, kúpil so zľavou jedným zo svojich bývalých satelitov
SBC:.? Ma Bell je dedič

Na rozdiel od AT & T, SBC používa vládnej silu vo svoj prospech. V prípade, že vláda nútená AT & T postúpiť svoj podiel na trhu s konkurenciou, SBC dostal zákony o knihách, ktoré chránili svoje trhy pred vonkajšou konkurenciou. Táto taktika, riadiť SBC predseda Ed Whitacre, pracoval dobre, keď SBC bol najmenší Baby zvončekov. Keď SBC sa objavil na vládne radaru ako nadchádzajúce gigant, spoločnosť musela zmeniť svoj prístup. Dokonca aj SBC otvorilo svoje územie s konkurenciou, získala ďalšie dieťa Bell (Ameritech) a rozšíril jeho

Page << [11] [12]