Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> obchodné profily >>

10 Vplyvní Business Models

nie, Gmail, Google Docs, blogov softvér, on-line fotografických zbierok, atď - zadarmo, Google vytvára podobné 360 stupňov pocit pohodlia a známosti, ktoré plodia spotrebiteľské vzťahy všetkých svojich divízie.

V skutočnosti, jediný skutočný rozdiel medzi prístupom oboch spoločností je z hľadiska príjmov. Aj keď dávame naše peniaze na Apple, Google je získanie peňazí od iných spoločností pre svoje bohaté zásoby údajov o nás. Či tak alebo onak, oni zarábať peniaze z nás, ale Google to robí nepriamo, tým, že inzerenti pred nami, na viac a viac inteligentný spôsobmi. Ochrana osobných údajov sa týka stranou, údaje spotrebiteľ Google vytvára spojenie medzi jednotlivcami a firmy, ktoré bolo predtým nepredstaviteľné. A Google, rovnako ako Apple, robí toto tým, že pozná nás lepšie, než my sami seba
. 2: Everything Store: Walmart

Rovnako ako Henry Ford, Sam Walton bol obchodník, ktorý uznal dobrý nápad, keď videl, to a čo je dôležitejšie, vedel, ako ju aplikovať takým spôsobom, ktorý by mal najväčší vplyv. V dôsledku toho sa spoločnosť založil, Wal, je teraz najväčšou maloobchodník na svete.

Príchod supermarketov v roku 1930 sa ukázalo obchodnom svete, že zníženie nákladov, ako zabezpečiť nízke ceny si môžete obrátiť zisk. Maloobchodníci priniesol tejto logiky sa k všeobecným obchodov čoskoro potom. Tým, šetriť ozdôbky a dostať späť na najnutnejšie, obchody by mohli ušetriť peniaze na prezentáciu. Oni tiež ušetrené peniaze znížením späť na zamestnancov, čo znamenalo menej osobné služby. Ale ušetriť peniaze v týchto oblastiach znamenalo, že obchod by mohol účtovať konkurenčne nízke ceny, ktorý čerpal zákazníkmi napriek nastavenie kostrbata.

Walton videl, že všeobecné obchody otáčali dobrý zisk, ale našiel spôsob, ako zdokonaľovať obchodný model. Namiesto toho, aby obstarávať silno obývaných oblastiach, ktoré by konvenčné múdrosť radí, Walton začal stavebné obchody vo vidieckych oblastiach. Špecificky, on staval obchody v mestách s populáciou 5000 až 25.000 ľudí, [Zdroj: Magretta]. Zákazníci radšej nakupovať v týchto obchodoch, skôr než ísť do najbližšieho mesta. Vzhľadom k tomu, Walton bol prvý ísť po týchto malých trhoch, mal značnú výhodu voči ktorémukoľvek konkurenta, ktorý sa odvážil vstúpiť aby terén neskôr. Dnes, Wal ovláda tak veľkú moc, že ​​prežitie spoločnosti, môže závisieť na pristátie zmluvu s predajcom
1 :. P2P revolúcia: Etsy, Kickstarter, PayPal Craigslist

V opozícii voči globálnej hegemónie Walma

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]