Prehľadávať článok Aký je rozdiel medzi strategické a finančné plánovanie? Aký je rozdiel medzi strategické a finančné plánovanie?
S cieľom uspieť vo svojom odvetví či odboru, korporácie, inštitúcie alebo organizácie, musí vedieť, kde to bude. Strategický plán môže pomôcť definovať a nastaviť smer.
strategický plán je výsledkom strategického plánovania. Je to počas tohto procesu, že sa organizácia rozhodne, v konečných, jednoducho povedané, jej miesto vo svete práve teraz, a tam, kde to nakoniec by chcel ísť [Zdroj: McNamara]. Inými slovami, obchodné poskytuje určitú službu, povedzme, vysokorýchlostný prístup k Internetu. Tento plán definuje, čo inštitúcia robí, pre koho a ako chcú vyniknúť a poraziť konkurenciu. Ale ako to bude prispôsobovať meniacemu sa svetu a na trhu poskytovať rovnakú službu (alebo nie), v budúcnosti? A čo je najdôležitejšie, prečo organizácia chcú ísť tam, kde to ide, a ako to bude sa tam dostať? To je strategické plánovanie. Je to spôsob prežitia, základným kameňom organizácie, a hlas, ktorý informuje firemnú kultúru, alebo celková " pocit, " , Filozofia a kód organizácie
Strategické plánovanie je v podstate ", prečo " , Ktorý riadi operácie. Raz to pozná " prečo " Čítajte ďalej a dozviete sa viac o tom, ako strategický plán príde spoločne. strategický plán sa skladá z dvoch veľmi odlišných častí. Prvý z nich je poslanie. To je stručná vyhlásenie organizácie plánovaný účel - prečo existuje, a čo to robí na dosiahnutie tohto cieľa [zdroj: QuickMBA]. Napríklad, oznámenie misie pre miestne charity, ktorého cieľom je zamedziť bezdomovectva, by mohlo byť, " Ak chcete výrazne znížiť počet žien a detí žijúcich na ulici v našej komunite každý rok &Quote .; Vyhlásenie misie je, od prírody, široká. Aj keď to musí dodržiavať určité rozumná kritériá, ktoré sú často nazývajú SMAR
to môže prísť na " ako " výhľadom pre požiadavky sa tam dostať, a kam umiestniť finančné prostriedky, ako predvídať potreby ľudských zdrojov, a kam umiestniť investícií, inak známy ako finančné plánovanie. Finančné plánovanie je o prideľovaní obmedzených zdrojov - napríklad peniaze, zamestnanci a vybavenie - v priebehu času, na dosiahnutie širokej cieľov stanovených v strategického plánovania. K tomu zahŕňa meranie prúdu výkon proti minulých dát a trendov do budúcna.
Čo je strategické plánovanie?