Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> osobné financie >> finančné plánovanie >>

Čo je rozdiel medzi strategické a finančné plánovanie?

môže vybojovať jedinečnú výklenok v tomto prostredí. A čím viac zložitý strategický plán, tým viac, že ​​to môže byť rozpísané a kvantifikovať z hľadiska prideľovania zamestnancov, peniaze, zariadenia a investícií, ktoré prejde pekne na území finančné plánovanie.

zápory strategického plánu možnosť prezentovať sa, keď sú nízke finančné zdroje. Keď sa to stane, morálka a účel by sa mohli stať ťažké prísť. Ak časy sú dobré pre firmu, je ľahké pracovať na tom, čo je v podstate len ". Pekný nápad " Avšak, ak sa veci poplietli, strategický plán môže rásť rozostrený.

V finančnom plánovaní, každý dolár sa počíta (najmä keď budúcnosť je nejasná), tak predvídavosť rovná prípravu a ochranu. Predvídanie budúcnosti umožní, aby spoločnosť pripravila pre veci finančnej. Dobré finančné plánovanie pomáha spoločnosť Maximalizovať peňažný tok označila stratégie prideľovania zdrojov a investovania. Na druhej strane, to znamená, že peniaze môže stať zviazaná v dlhodobých investícií a investičných stratégií, a ak strategického plánu spoločnosť alebo finančný plán nakoniec bola žalostne zle, môže to mať peniaze, ktoré potrebuje, aby okamžite odstrániť problém.

Je to oveľa ťažšie presvedčiť akcionárov a zúčastnené strany o spoločnosti, ako správne vykonať finančné spoločnosti; je to jednoduchšie, aby si všetci za stratégiu, pretože je to cielené, nie cash-orientovaný. , Ale dva môže byť integrovaný
Ako strategického plánovania a finančné plánovanie Integrujte

Finančné plánovanie nie je podmnožina strategického plánovania - to je integrovaný krok. Aj keď strategické plánovanie typicky by mala prísť najskôr za najlepší prevedenie, strategický plán nemusí byť na mieste skôr, ako spoločnosť môže začať premýšľať o alokácii zdrojov. Ale väčšina spoločností, zistíte, že nemôžete plánovať peniaze stopy, ak neviete, kde je potrebné ísť.

Bez ohľadu na všetky starostlivé plánovanie a konzervatívny špekulácií, je tu jeden faktor, ktorý strategické a finančné plánovanie jednoducho nesmie zabudnúť na - nové nápady. Ak chcete presunúť do široko otvorené budúcnosti, organizácia musí byť ochotní k inováciám. Budúcnosť bude líšiť bez ohľadu na to, a inovácie (a riskovanie) môže slúžiť podnikanie dobre. Vrátane inovácie v strategickom pláne - s ochotou platiť za to vo finančnom pláne. - So stáva inšpirujúce a pútavé súčasťou firemnej kultúry, a spôsob, ako odlíšiť spoločnosť od konkurencie

môže inovácia byť riskantné, ale rizik

Page [1] [2] [3] [4] [5]