Inými slovami, je to PM je úlohou získať prácu prostredníctvom iných ľudí. V tomto a mnohými ďalšími spôsobmi, PM nie je iný, než manažér v akomkoľvek inom zamestnaní oblasti, či už je to světoběžnictví Ringling Bros. Circus alebo predajné sponky na papier oblečenie v Sheboygan, WI
8 :. Získať zariadení Materiály a
" Chcú, aby ste variť večeru; aspoň by mali nechať si kúpite niektorý z potravín, " legendárny NFL tréner Bill Parcells jeho túžby kedysi proslulé povedal, aby sa zapojili do výberu hráčov pre svoje tímy. U stavebných projektových manažérov, sentiment tiež platí, pokiaľ ide o výber nástroje a vybavenie používané na dokončenie úlohy.
Ľudia PM dohliada, sú bezcenné bez správne nástroje. PM musí získať vybavenie a zásoby - od nechty buldozéry - nevyhnutné na dokončenie projektu, nehovoriac nájsť miesto, ho uložte a implementovať metódu pre sledovanie zásob. Je dôležité, aby PM byť dôkladné v tomto aspekte práce, udržať náklady v rámci rozpočtu a zároveň zabezpečiť, aby žiadny čas bude stratené čakať na dodatočné vybavenie alebo opravu, akonáhle výstavba začne [zdroje: Exforsys, Hendrickson, Shaker].
7 : stanoviť ciele
Stavebné PM nemusí byť ten vŕtanie otvorov, skrutkovanie a zatĺkať klince, ale je to jeho alebo jej zodpovednosť, aby sa uistil, že všetky práce sa vykonáva správne, včas a v rámci predpokladaný náklady.
PM obvykle stanoví konkrétne ciele projektu po zmluve s vlastníkom (klienta) je podpísaný. PM recenzie zmluvné podmienky plnenia - požiadavky a výstupov - presne určiť prácu, ktorá sa musí vykonávať za účelom splnenia zmluvy. On alebo ona potom určuje náklady a časové ciele, rovnako ako " mikro-ciele " pre uskutočňovanie rôznych fáz stavby. Na základe týchto cieľov, PM stanoví počet pracovníkov a typov dodávok a materiálov potrebných na ich [zdroj: Shaker] dosiahnuť.
6: zostať na Time
Veteran prilby často sa odkazovať na Projekt výstavby ako " niektorý zbierka nejasne súvisiacich činností, ktoré sú z deväťdesiatich percent kompletný, cez rozpočet a neskorogotickým " [zdroj: Shaker].
A to najmä práce zvyčajne prichádza s veľmi špecifickou sadu cieľov a obmedzení, kde čas, v ktorom by mal byť dokončený je kľúčovým
