Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> začatie podnikania >>

Ako marketingové plány marketingové plány Work

Všetky škodcu faktorov zviazať do a prípadne majú vplyv na silných stránkach, slabé stránky, príležitosti a hrozby, identifikovať pre váš produkt a trh.
SWOT

SWOT je skratka pre silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb, a je rozhodujúce pre váš marketingový plán. Ako už bolo spomenuté predtým, váš marketingový plán stavia na seba, a jeden z kotviacich krokov je identifikácia SWOT. Vyplnením preskúmanie vašej firmy a trhu, mali by ste byť vyzbrojený informácie potrebné na identifikáciu svojej SWOTs a škodcom.

Vaše silné a slabé stránky sú určené vnútornými prvkami, zatiaľ čo príležitosti a hrozby (OT) sú daná pôsobením vonkajších síl. Niekedy sa odporúča identifikovať svoje príležitosti a hrozby ako prvý, aby sa rýchlejšie prinášať rozsvietiť silné alebo slabé stránky produktov, ktoré by mali byť považované ako prvý. Napríklad, ak zistíte, že váš konkurent stráca distribučnú zmluvu exkluzívne v najbližších dvoch mesiacoch, môžete použiť tieto informácie, aby rýchlo zaplniť túto medzeru na trhu. Avšak, mnoho z vašich hrozieb bude založená na slabé stránky, ktoré ste objavili.

Bez ohľadu na to, ktoré môžete pokryť ako prvé, musíte pochopiť, na čo sa zamerať. Ak chcete prísť s OT, opýtajte sa sami seba na tieto otázky. Boli nejaké problémy alebo príležitosti identifikované vo vašom:

  1. filozofie spoločnosti alebo misie
  2. Vlastnosti produktu, výhody alebo kvalita
  3. konkurenčná výhoda produktu ??? (Je tam konkurenčnú výhodu?)
  4. metódy distribúcie alebo distribútor spokojnosť?
  5. cenových štruktúr? Je to cena oveľa vyššia alebo nižšia ako konkurencia?
  6. povedomia cieľového trhu je z vášho produktu?
  7. postoja cieľového trhu je smerom k výrobku (alebo jej kategória)?
  8. cieľový trh je vernosť značke? aktivity
  9. súťaže? (nových produktov na trh, cenové zmeny, nové spoločnosti, etc.)
  10. celkový trh? (posuny v potrebách, trendy, správanie, etc.)

    Keď prichádza so zoznamom príležitostí, myslím, že najmä z hľadiska týchto procesov:

  11. Riešenie problémov - Čo problémy sa zákazníci v súčasnosti s produktom, ktoré nie sú nevyhnutne dosť zlé, ospravedlniť nepoužívate, alebo dokonca sťažujú, ale mohla by mať prospech z zlepšenie? Napríklad rozhovory zákazníkovi môže priniesť na svetlo vyhlásenie ako, " Moje zemiakové lupienky vždy dostať rozdrvil v obchode s potravinami vrecia na ceste domov z obchodu &Quote .; Zadajte Pring