Ďalšie oblasti.
Teraz identifikovať silné a slabé stránky. Silné stránky možno definovať ako všetky dostupné zdroje firmy, ktoré môžete použiť na zlepšenie váš podiel na trhu alebo finančnej výkonnosti. Nedostatky sú každá spoločnosť zdrojom, ktorý môže dôjsť k strate konkurenčnú výhodu, postavenia alebo finančnú situáciu. Hodnotiť váš produkt (alebo spoločnosť), silné stránky v týchto kategóriách na stupnici od jednej do piatich. Môžete tiež hodnotiť každý podľa dôležitosti. Pamätajte si, že mnoho z vašich slabých stránok bude na základe hrozieb, uvedených vyššie
Externé -. Trhovo orientovaných
- povesť spoločnosti /produktu
- Podiel na trhu
- Spoločnosti /Schopnosť výrobku uspokojiť potreby a trendy trhu
- Hodnota vaša spoločnosť prináša na trh
- kvalita vášho produktu
- kvalite vášho zákazníckeho servisu a podpory (alebo iné oblasť služieb)
- Kvalita /účinnosť minulých akcie a iné marketingové úsilie
- Ceny
- Distribúcia
- Geografické výhody
Vnútorné- Operačné vedenie
- Finančná sila
- Funkcia Výrobné
- prispôsobivosť pracovnej sily
Rozdeliť v nasledujúcich kategóriách podľa potreby pre váš výrobok alebo spoločnosti.
Tiež majte na pamäti, že často, hrozba môže byť tiež príležitosťou, a sila môže tiež byť videný ako slabosť, to všetko v závislosti na perspektíve diváka. Napríklad, môžete vidieť váš veľký výber produktov, ako pevnosť, zatiaľ čo vaši zákazníci môžu považovať za mätúce a vidieť to, ako robiť to ťažké nájsť to, čo potrebujú. Vžite sa do topánky spotrebiteľa a byť objektívne Pri výrobe stanovení.
Uistite sa, pozrite sa SWOT list n
- Operačné vedenie
