Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> pracovných miest >> pracovný život >>

Prisahá pri práci dobrú vec?

iu ako výzvu k vodcovských schopností manažérov. Kým Baruch a Jenkins zistil, že nadávanie zlepšiť morálku pracovníkov nedošlo k jednoznačné situácie, kedy faul jazyk nie je vhodné na pracovisku. Sľubu pred zákazníkov alebo riadenie na vysokej úrovni, sú dva príklady kontraproduktívne nadávaní, vedci zistili.

To môže byť bolestivé svedkom spolupracovník prisahám, keď je neuvedomuje zákazník je dar. Je to ešte bolestnejšie, keď sa nezdá spolupracovník pochopiť zdanlivo prirodzené hranice, ktoré obklopujú kliať v sociálnych situáciách. Tam sú proste niektoré situácie - rovnako ako tie, kde sú zákazníci alebo vedúci súčasnosť - kde prisahá jednoducho nie je vhodné. Skôr než zbaviť stresu, klial v týchto situáciách sa zdá, impregnovať vzduch s napätím.

Ale ako vieme, v akej situácii je vhodné nadávať, a ktoré situácie ju zakazujú? Iste predpísaných pravidiel nám môže povedať hranice, ale aj ľudia vyzerajú, že má pocit, postavený v roku nám, že vedie v týchto situáciách. Prečítajte si ďalšiu stránku sa dozvedieť o možnostiach intuície. For S svoju intuíciu

Takže čo presne je, že malý pocit, črevá, ktorý vám povie, kedy je alebo nie je vhodné nadávať? Je to jednoducho vedľajší produkt sa socializovaný, alebo je to niečo na primitívnejší úrovni

Psychológovia debatovali po celé desaťročia asi intuíciu - opísal jeden výskumný pracovník, David Myers, ako "? Námahy, bezprostredné, bezdôvodného zmysel pravdy " [zdroj: Psychologie Dnes]. Intuícia je tiež niekedy nazývaný tušenie, gut-pocit, zdravý rozum a dokonca aj šiesty zmysel. Intuícia je široko prijímaný v populárnej kultúre, ale či je alebo nie je dokonca existuje, je spochybňovaná niektorými vedci.

Napriek tomu, myšlienka ľudskej intuície pretrváva. Kriedou to až do nespočetných skúseností je priemerný človek má mali. Rovnako ako vedel, že išiel do nebezpečnej situácie pred nebezpečenstvom prejavil. Alebo považovali za osoby za ktorú práve stretol dôveryhodný. Alebo nevie, kedy by spolupracovníka reagovať zle sluchu mu nadávať.

Tam bola rastúce výskumoch v tejto veci od práce Dr Seymour Epstein, psychológ v roku 1970, ktorý sa domnieval, že budeme pracovať ako prostredníctvom racionálne a intuitívne učenia. Od tej doby, kognitívnej psychológie prevzala rukavicu, ponoriť sa hlboko do štúdia, ako môžeme urobiť snap úsudok založený na najaktuálnejšie informácie. Čo títo vedci odhalili, je, že sa zdá, že rozdiel medzi intuíciou a racionality môže byť

Page [1] [2] [3]