Prehliadanie článok je nadával pri práci dobrá vec? Úvod do prisahá pri práci dobrú vec?
Vaša kancelária je občianske miesto. Vaši spolupracovníci pravidelne ospravedlniť a krok z cesty pri priechode navzájom na chodbe. Rozumné, ale štýlové, outfity z Ann Taylor a Calvin Klein sú normou, a zdá sa, že v každom okamihu bude niekto vypukne na čajový servis a uhorkovej sendviče. Moderná kancelária je veľmi zdvorilý miesto, najmä u veľkých korporácií. Ale občas nastane situácia, že aj tie dobre vychovaná zamestnanec cíti potrebu zlomiť puritánsky ticho naozaj špinavé zaklení.
na novej štúdie výskumníkov na Veľkej Británie University of East Anglia, mali zamestnanci Based neváhajte a choďte do toho, a nechať to rip.
Štúdia skúmala ako prevalenciu a účinok prisahať na pracovisku. Čo výskumníci Jehuda Baruch a Stuart Jenkins zistil, bolo to, že nadávok môže byť výhodnejšie ako priemerný riaditeľ pre ľudské zdroje by rád. Baruch a Jenkins zavesil okolo zásielkový skladu, a sledoval, ako sa vplyv nadávok mal na životné prostredie na pracovisku. Zistili, že pri použití v non-zneužívajúcim spôsobom, nadávanie umožňuje rozvoj osobných vzťahov medzi spolupracovníkmi. Koniec koncov, ak zamestnanec používa sprosté slová vo svojom každodennom živote mimo prácu, potom to predstavuje strane zamestnanca osobnosti. Absencia tohto osobného hľadiska by mohli slúžiť ako obmedzujúceho bariéra medzi zamestnancami, ich udržiavanie z naozaj spoznať jeden druhého.
nadávanie hráčom, Baruch a Jenkins nájdený, môže tiež pôsobiť ako uvoľniť stres medzi zamestnancami. Skôr než držať emocionálne reakciu fľašiach hore, mohlo by to byť zdravšie pre zamestnancov prisahať, čím sa uvoľní jeho frustráciu, a umožniť mu, aby ďalej. Zistili, že nadávok môže tiež slúžiť ako prostriedok pre spolupracovníkov, aby sa stala súdržná skupina. Nadávok u žien bolo tiež zistené, že prevládajúci, najmä ak sú ženy okolo iných žien.
Vedci zistili, že nadávok bolo častejšie u zamestnanci na nižšej úrovni, a že tí, vo vedúcich a riadiacich pozíciách boli menej pravdepodobné, Prisahám na pracovisku. Ale Baruch hovorí, že aj keď manažér nemôže prisahať, výskumník dúfa, že štúdia sa otvorí myseľ manažérov umožniť sľubu na pracovisku [Zdroj: University of East Anglia]. To predstavuje radikálny posun od pracovisku filozofiou, pokiaľ ide o sľube, ktorý tradične bolo odsudzoval. - Nie ak priamo zakázal
Výskumníci zvážiť svoju štúd
[1] 