podnikovej štruktúre :. Predstavenstvo
Už ste niekedy skúšali pochopiť radov vedúcich pracovníkov v spoločnosti, len aby bol stratený v akronymy a žargón? Nie si sám; rovnováha síl v podnikateľskom svete, môže byť mätúce aj pre tých, zavedený v ňom. Ale nie je zdesenie: Budeme vás prevedie základné podnikovej štruktúry
Rovnako ako mnohé vlády, korporácie majú systém bŕzd a protiváh, takže nie je príliš veľkú moc je sústredená v jednej osoby alebo skupiny .. V spoločnostiach, štruktúra je nastavená tak, aby samostatné pôsobnosti vlastníctvo a riadenie. Toto nebolo vždy prípad. Pred priemyselnou revolúciou v 19. storočí, spoločnosti boli typicky rodinný a veľmi malé dnešnými štandardy. Ale nakoniec, poháňaný stroje a pokročilé výkonnosti, jednotlivé podniky rástli exponenciálne. Čoskoro potom, čo prišiel úsvit verejného vlastníctva podnikov, ktorý pomohol financovať tieto gargantuovský inštitúcií.
Keď rôzne akcionári majú čiastočné vlastníctvo spoločnosti, chcú, aby sa ubezpečil, kto beží show hľadá si pozor na ich najlepšom záujme , To je to, čo predstavenstvo je pre. Zastupuje akcionárom a ostatným účastníkom (tí, ktorí majú záujem na firme). Predstavenstvo nespustí samotnej spoločnosti, ale to dohliada na tých, ktorí robia.
Vo verejnej obchodnej spoločnosti, akcionármi volí členov predstavenstva. Doska je vedený predsedom a obsahuje ostatné riaditeľa, ktorých počet sa líši od spoločnosti k spoločnosti. Riaditelia môžu byť buď vo vnútri, alebo mimo riaditelia riaditelia. Vnútri riaditelia sú tí, ktorí sú tiež manažéri v spoločnosti, alebo sa stať byť hlavnou akcionári. Mimo riaditelia, na druhej strane, nemajú úlohu v spoločnosti. Oni typicky majú skúsenosti v odbore (alebo by dokonca mohlo byť výkonní riaditelia z iných spoločností), ktoré im umožnia prijímať informované rozhodnutia o podnikaní. Niektoré majú členstvo na niekoľkých doskách.
kým vnútri riaditelia môžu zdieľať svoj jedinečný pohľad z vnútornej perspektívy, mimo režiséri sú považovaní za nestranné. Oba druhy riaditeľov majú rovnaké všeobecné povinnosti na palube. Riaditelia dohliadať na vedenie kolektívne schvaľovanie stratégií a rozpočtov. Môžu sa pravidelne nespĺňa, a vplyv, ktoré skutočne vládnu nad konaní môže závisieť na dynamike a atmosféru spoločnosti
organizačná štruktúra :. Vedenie spolo
