Top 5 Najnovšie Auto Manufacturing Trends

je to tým, zdvíhanie ťažkých dielov alebo pohybujúce sa okolo nich v továrni, môže cobots urobiť všetko bežať viac hladko
. 2: Úspora peňazí a zároveň sekal Znečistenie

Nielen, že mnohí výrobcovia automobilov stále častejšie hľadajú spôsoby, ako vyrábať šetrnejšie k životnému prostrediu vozidla, oni sú tiež často bojovať o nových metód, ako zarobiť samotné rastliny uspokojivejšie, pokiaľ ide o plytvanie energie a znečistenia výkonu.

Vezmite Toyota, napríklad. Jeho závod Takaoka dokáže spracovať až osem typov vozidiel naraz a má kratšiu, než je obvyklé montážnych liniek, čo znižuje CO _{2 emisie a výdavky energie. Roboti na linke sú menšie a rýchlejšie ako staršie stroje typické v iných továrňach - o 70 percent rýchlejšie, čo tiež zvýšenie otáčok produktivitu [zdroj: Mesačné výrobcu]. Továreň sa zaoberá solárnej energie pre napájanie a je natretý špeciálnym fotokatalytickej farbou, ktorá je schopná nasiakli znečisťujúcich látok.}

Ďalšie Toyota závody po celom svete, sú tiež stále viac športové ekologické funkcie, ako je použitie solárnych panelov, odpadových vôd recyklačné schopnosti, príspevky nulové skládky a recykláciu inovácie habadej. V máji roku 2008, spoločnosť hostil veľký stromov výsadbu akcie a zamestnanci Toyota a dobrovoľníci zasadil približne 50.000 stromov. V auguste toho istého roku, Thajsko recieved100,000 listovej nové prírastky.

Tieto druhy krokov, a to nielen pomôcť znížiť stopu továrni na životné prostredie, ale tiež prináša ďalšie výhody, ako úspory na spodnom riadku.
1 : Kaizen

Ak si nie ste japonské alebo výrobcu automobilov karty nesúce, šanca, že ste možno vynechal rokovania o kaizen. Je to fantázia nový palivový článok? Ako sa o tých balíčkov prúdového lietadla nám bolo sľúbené? Ani - sklamanie, vieme. Je to vlastne obchodný filozofia, ktorá stanovuje základ procesu vývoja japonských automobiliek.

Hoci technicky nie nový vývoj, Kaizen je tak zviazaná s technickými trendy vo svete automobilovej výrobe, to rozhodne zaslúži zmienku , Kaizen sa zdvihol k popularite po druhej svetovej vojne, kedy sa mnoho japonských priemyselných odvetví čelí boj, že bude musieť prestavať ich podnikania od nuly. Obyčajne prekladal sa v duchu " neustáleho zlepšovania, " kaizen zahŕňa konštantný a stabilný hľadať spôsoby, ako zlepšiť metódy a zvýšiť štandardy

A nie je to len pre manažérov a to buď -. zhora nadol, všetci zamestnanci sa musia snažiť identifikovať problém