Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> obchodné profily >>

Ako AT & T Works

ény komunikácií ako preeminent silu.

Po vyrovnaní, bohatstvo Bell telefónne a cena akcií stále ruže. V roku 1881, Bell vydal svoju prvú výročnú správu, ktorá ukázala 100 percent rastu v distribúcii oproti predchádzajúcemu roku. Tak dobré, ako táto správa bola, Vail cítil, že čas nie je na ich strane. Až do tohto bodu, Bell Telefón sa fungovala v rámci systému franšízových dohôd. Nezávislé podniky zaplatil poplatok poskytovať Bell telefónne služby na určitom území. Bell Telefón zarobil príjmy z predaja franšízových licencií a leasingové telefóny. Až do patentov Bell vypršala, spoločnosť bola výhradným výrobcom a dodávateľom telefónov. Patenty boli nastavené vyprší v roku 1894, otvorenie telefónne trh silnej hospodárskej súťaže.

Vail vízia národného nástroj riadený jedinej spoločnosti nemohli byť splnené bez výraznejšej zmene stratégie. Vail videlo vývoj diaľkové telefónne služby spájajúce celú krajinu do jednej siete ako jeho riešenie. Vail veril, že budúce Bell telefónne by byť bezpečné, ak by to mohlo vybudovať národnú sieť a fungovať ako národný nástroj pred jeho exkluzivitu došli. To bol drahý problém, ale to by bolo ešte drahšie pre životaschopný konkurent postaviť sa sieť napadnúť Bell Telephone.

Vail môže byť trochu predbehol svoju dobu, pretože kapitálový výdavok bol príliš bohatá pre niektoré mocné členmi jeho predstavenstva. Nákladné kapitálové investície sníva zisky a zaplatí nižšiu dividendu o podiely na akciu. Príjmy strávil na budovanie mimo siete znamená menej peňazí vo vreckách investorov a členov predstavenstva. Frustrovaní opozíciou z hracej plochy, Vail odstúpil v roku 1887.

Keď prišiel čas pre patenty Bellova vyprší, spoločnosť nebola postavená sieť Vail cítil, bolo nutné odradiť konkurencii. Do konca storočia, Bell Telefón musel súperiť proti 6,000 konkurenčnými spoločnosťami, ktoré slúžia 700.000 zákazníkov. Bellov zákaznícka základňa sa rozrástla na takmer jeden milión. Telefón sa stáva súčasťou amerického života.

Tak bol čiastočný vlastník JP Morgan. Neslávny " lúpežný rytier " vybudoval impérium obchodu tak mocné, že keby existoval dnes, bolo by to nezákonné. Zdalo sa, že ovládať celý finančný systém s jeho spoločnosťou a jeho hotovosti. V depresii z konca roka 1800, JP Morgan bezmocne zastavil snímku cien akcií. Fellow " lúpežných rytierov " Rockefeller a Carnegie boli silné finančné titani, ale nemali mať kombináciu vôle, hotovosti a moc, ktorá Morgan robil