Konvenčná múdrosť bolo, že AT & T vyhradené najlepšie časti spoločnosti. sám za seba. Avšak, AT & T nebol postavený ako zbierka výmenných modulových dielov. AT & T môže mali ziskové medzimestské podnikania, ale nie prostriedky, ako zabezpečiť, aby sa služby " door-to-door &Quote .; Aby sa signál z diaľkovej linke z jedného telefónu do druhého, to muselo prejsť miestnej medeného drôtu systému dieťa Bell. BABY Bells účtované poplatky za prístup k použitie tejto poslednú míľu drôtu pripájate niekoho doma. Bolo to, ako by sa nervové signály z nôh musel zaplatiť mýto sa dostať do vášho < a href = " brain.htm " > mozog. Tým AT & T na milosť a nemilosť svojich bývalých prídavky
Ďalšie ďalekosiahle rozhodnutia AT &. T vyrobený počas rozchodu bol, aby sa vzdali svojich práv na bezdrôtové telefónne služby a infraštruktúry. Nikto nečakal, nadchádzajúce revolúciu v oblasti mobilných technológií s mobilným telefónom. Dieťa sa zvony, spočiatku namrzený o rozchode, vyzeral, že mali lepšiu časť dohody. Paradoxne, Baby Bell sa stal AT & t. Spásu vo svojich najtemnejších dní
po rozpade
AT & T išiel z takmer o 150 miliárd $ v aktívach pred rozpadu 34 miliárd $ na celkových aktívach. To je 77 percent pokles hodnoty aktív, a to sa stalo s škrtom pera. AT & T strávil roky po roku 1984 sa snaží zachovať svoju diaľkovú podnikania a hľadajú nové zdroje príjmov v rýchlo sa meniacom, konkurenčný trh
AT &. T išiel z bezpečných hraníc monopolné moci do " , potopiť alebo plávať " prostredia voľného trhu. 1984 dekrét otvoril diaľkovú dopravu na vonkajšej konkurenciou prvýkrát. V Ma Bell dní, spoločnosť závisela na diaľkové služby, aby zisky nahor. Miestne služba bola cena takmer v obstarávacej cene, zatiaľ čo ceny dlhé vzdialenosti by mohli byť nahustené bez väčších sťažností. Post-odpredaji majetku, AT & T môže mali zisk stroj Ma Bell, ale potenciál, ktorý stroje pre jazdu ziskov by v " výrazne klesali; cenovej vojny " atmosféra. Ak sa pozrieme urvat kus AT & T nad trhom, diaľkové nosiče, ako Sprint a MCI ceny svojej služby natoľko nízke, aby pod cenou AT & t.
MCI sa ukázal ako AT & hlavný konkurent T v diaľkovej trh. Cenová vojna medzi týmito dvoma spoločnosťami oholené zisky od AT & T. Nikto n
