Prezrite si článok Ako Leadership Training funguje Úvod do Ako Leadership Training funguje
Sú všetci veľkí vodcovia narodí, alebo sa im učiť za pochodu? Aj keď existuje niekoľko honorácie zrejme nadaný tými správnymi nástrojmi pre vynikajúce vedenie, väčšina z nás potrebovať nejakú pomoc, aby to najlepšie v nás, a tie, ktoré sme dohliadať. Mnoho organizácií sa obracia na školenia vedúcich prispieť tak k podpore osvedčených postupov riadenia. Toto školenie často prebieha formou workshopov a seminárov, ktorých cieľom je vzdelávať manažérov v taktike a zručnosti potrebné k byť efektívne lídri. Silnejší, efektívnejší manažéri poskytnúť solídny chrbticu pre organizácie, čo vedie k vyššej schopnosť udržať si zamestnanca, viac produktívne pracovné sily a dlhodobá investícia do budúcnosti spoločnosti [zdroj: TheManager.org].
Čo robí dobrý vodca vyzerať? Iste nie všetci vodcovia sú rovnaké, ale tam sú niektoré kľúčové vlastnosti, ktoré poskytujú spoločnú niť. Harvard Business School Bulletin bol publikovaný článok na túto tému v roku 2001. Pozoruhodné absoloventky a fakulty prestížneho programu premýšľal o potrebných vlastností. Panel sa zhodli, že je inšpirujúcim vizionár je dôležitá, ale rovnako tak je schopnosť organizovať a riadiť pracovnej sily. Príliš veľa jedného alebo druhého môže viesť k nevýrazné alebo destabilizoval organizáciu.
Komunikácia a poctivosť sú dva ďalšie kľúčové charakteristiky zvýraznené. Byť otvorený a priamy so svojimi podriadenými znamená, že robíte vaše potreby jasné. Tie tiež načúvať ich potrebám. Byť úprimný so svojím tímom je dôležité. Zakrýva zlé správy v snahe ochrániť svojich podriadených - alebo odkloniť vinu zo seba - bude len horšie situácie na konci, aj keď to tlmia úder v krátkodobom horizonte. Ale byť otvorený o chýb, ktoré ste vy alebo organizácie urobili môžu inšpirovať pracovníkom pomôcť problém vyriešiť.
Dobrí lídri musia tiež byť prispôsobivé. Organizácia zmení v dôsledku vnútorných a vonkajších faktorov, a to je nutné, aby vodca stačiť poddajný, aby sa meniacej sa situácii prácu. Manažér, ktorý nie je schopný (alebo ochotný) preskúmať priority a taktiky tvárou v tvár meniacom sa prostredí bude úspešná iba v poškodení organizácii.
Kreativita hrá veľkú úlohu v stať sa úspešným vodcom, podľa Vestník Harvard. &Quot; Myslenie mimo krabici " je fráza, ktorá bola nadužívaniu v posledných niekoľkých desaťročiach, ale je to naozaj robiť roz
[1] 