Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> riadenie zamestnancov >>

Máme pracovať tvrdšie, kedy boli vyplatené za hodinu?

amym prepojením výrobné čísla na zisku a odmeňovanie zamestnancov pre dosiahnutie kolektívnych cieľov. Odmenou ani nemusí byť peňažné. Mohlo by to byť jeden deň voľno alebo firemný večierok.

Odborníci odbory poukazujú na Costco ako vynikajúci príklad dobre riadené a motivované pracovisko. Zamestnanci Costco sú platení priemernú hodinovú mzdu vo výške $ 15,97, čo je o 40 percent vyššia ako priemerné hodinové mzdy v Sam je klub, Costco najbližší priamym konkurentom [zdroj: Holmes]. Costco hodinové pracovníci tiež obdržať konkurenčné zdravotného poistenia, 401 (k) účty a zisku-zdieľanie plány. S týmito výhodami, Costco je schopná prilákať a udržať lojálnej, kvalitné zamestnancov, ktorí sa cítia zodpovednosť za úspech spoločnosti.

Vysoké pracovné spokojnosť zamestnancov, Costco premieta priamo do vyššej produktivite. V roku 2004, Costco zarobil $ 13.647 prevádzkového zisku pre každého zamestnanca. Sam je klub zarobil len 11.039 $ na jedného zamestnanca [Zdroj: Holmes].

Takže späť k otázke: Budeme pracovať tvrdšie, keď sme zaplatili za hodinu? Odpoveď závisí na pracovné prostredie, filozofia riadenia, svojimi spolupracovníkmi a zo všetkého najviac, seba. Správne motivovaný pracovník bude v platenú prácu ako hodinové jeden fungovať rovnako tvrdo.

To znamená, že výskumníci identifikovali niektoré základné rozdiely v tom, čo motivuje hodinové pracovníkov oproti platených pracovníkov. Budeme sa bližšie pozrieť na to v ďalšej časti
Prečo sme tvrdo pracovať na tom :. Hodinová vs. plat

Hoci tam sú všetky druhy hodinové a platených pracovných miest, vedci prišli na niektoré všeobecné závery o tom, čo motivuje zamestnancov k práci čo najlepšie.

Mnoho hodinové pracovné miesta, napríklad, sú považované za entry-level. Aj keď oni sú vyplácané relatívne málo, hard zamestnanci entry-level prácu oddeliť sa od svorky a vyhrajte povýšenie do podstatne vyššej platobnej polohe [Zdroj: Carlton]. Každý krok po rebríku prináša významné navýšenie, dostatočná motivácia, aby tvrdo pracovať

Ďalšie motiváciou pre mnoho hodinových pracovníkov je, že úspech v práci je jasne definovaný [Zdroj: Ault] .. Väčšina hodinovej práce je úloha-orientované. Urobíte televízory po celý deň. Tie kód softvér. Zmeniť IVS. K dispozícii je začiatok a koniec každej úlohy, ktorý prináša pocit z vykonanej práce. Tento obmedzený rozsah zodpovednosti umožňuje hodinové zamestnanca na samostatnú prácu a rodinný život ľahko. Akonáhle je práca hotov

Page [1] [2] [3] [4] [5]