Získavanie vedomostí
/ Knowledge Discovery >> Získavanie vedomostí >> peniaze >> obchodné >> obchodná operácia >>

Ako Six Sigma Works

kocky: trhliny a jamku. Trhlina je jedna vada; jamku je druhý. Teraz povedzme, že tieto chyby sa vyskytujú iba na tri kocky šiestich stranách. Napokon, predpokladajme, že existujú tri kroky v výrobný proces, ak sú tieto chyby typicky zavedené.

Je zrejmé, že existuje niekoľko príležitostí pre nastať závada. Ak chcete vypočítať, koľko môžete jednoducho násobiť: 2 x 3 x 3, pre celkom 18 príležitostí. A teraz, keď vidíte praskliny alebo jamky v 5 percent kovových kociek, ktoré prichádzajú z výrobnej linky, je počet porúch na príležitosti je 0,00278 (0,05 delené 18). Ak chcete zistiť počet porúch na tisíc príležitostí, vynásobte .00278 1,000 dostať 2.78.

inžinieri Motorola rozhodla, že vady za tisíc metrických nebol dostatočne citlivý pre ich novú iniciatívu Six Sigma. Rozhodli sa, že chyby na milión príležitostí (DPMO) eliminované chyby, kvôli malej veľkosti vzorky a vyrobené pre presnejšie určenie kvality. Ak chcete zistiť počet defektov na milión príležitostí v našom príklade vyššie, vynásobte .00278 tým 1.000.000 dostať 2.780 DPMO.

Na ďalšej stránke, budeme diskutovať o meradlo, ktoré Motorola prišiel s hodnotenia kvality na základe DPMO čísiel.
Six Sigma Výpočty

Ak chcete dať takom počte zmysel, inžinieri spoločnosti Motorola nastaviť merítko pre hodnotenie kvality procesu na základe týchto výpočtov defektov. V hornej časti stupnice je Six Sigma, čo sa rovná 3,4 DPMO alebo 99,9997% bez defektu. Inými slovami, ak máte proces beží na Six Sigma, že ste takmer všetky závady odstránené - to je takmer dokonalý. Samozrejme, že väčšina procesov nebeží na Six Sigma. Beží na päť Sigma, Four Sigma alebo horšie. Tu je plný rozsah, aby získali predstavu o počte zúčastnených:

Päť Sigma = 233 DPMO, alebo 99,98% bezdefektový

Four Sigma = 6210 DPMO, alebo 99,4% bez defektu

Three Sigma = 66807 DPMO, alebo 93,3% bezdefektový

Two Sigma = 308538 DPMO, alebo 69,1% bezdefektový

Jeden Sigma = 691462 DPMO, alebo 30,9% bezdefektový

Ako sa dalo očakávať, vykonávanie týchto výpočtov v modernom výrobnom prostredí nie je jednoduchá záležitosť počítanie až niekoľko chýb a čísla, dierovanie do kalkulačky. Starostlivé plánovanie a metodický prístup sú nevyhnutné. Takže, v rovnakej dobe, že inžinieri spoločnosti Motorola boli rozvíjajúce matematiku, oni založili metodiku riešenia problémov, ktoré umožnilo, aby sa dôsledne kopírovať tieto výpočty bez ohľadu na procese alebo životné prostredie. Tát