Ako Six Sigma Works

ladových dát. Takáto krivka je uvedené nižšie, takže môžete jasne vidieť dva dôležité meranie - stredné a špecifikačné medze. Stredná hodnota je vrchol krivky. Špecifikácia limit je hodnota označujúca prijateľné z neprijateľného výkonu. Tam je zvyčajne horné a dolné medzné pre proces. - A plochy na vonkajšie hranice sa nazývajú chvosty
Obrázok so zvolením William Harris

Na ďalšej stránke budeme hovoriť o štandardná odchýlka, ktorá nám hovorí, ako veľa variácií existuje pre daný proces.
štandardná odchýlka

Štandardná odchýlka, reprezentovaný malým písmom formou gréckym písmenom Sigma, je štatistika, ktorá vám povie, ako tesne dáta body sú zoskupené okolo strednej hodnoty pre daný proces, čo vám povie, ako existuje mnoho variácií. Ak sú dátové body tesne sa zhlukli okolo strednej hodnoty a krivky v tvare zvona je strmá, štandardná odchýlka - a tým aj zmena - je malý. Ak sú dátové body roztiahnite a krivka v tvare zvona je plochá, štandardnú odchýlku - a odchýlku. - Je skvelé

Štatistici všeobecne hovorí o počte štandardných odchýlok od priemeru. Jedna štandardná odchýlka v oboch smeroch z priemerných účtov pre 68 percent dát v skupine. Dve štandardné odchýlky tvoria 95 percent toho. A tri štandardné odchýlky tvoria 99 percent dát. V Six Sigma, je veľká otázka znie: Koľko smerodajné odchýlky sa zmestí medzi priemerom a špecifikačné medza? Môžeme počítať toto číslo pomocou vzorca doprava.

V tomto vzorci je Z Z skóre, alebo Sigma skóre. Nízke Z skóre znamená, že podstatná časť chvosta distribúcia rozširuje okolo špecifikovaných medzí. Vysoká Z skóre znamená, že nie je moc distribúcia rozširuje okolo špecifikovaných medzí. Nižšie uvedená tabuľka ukazuje Z skóre týkajúce sa vady na milión príležitostí. Všimnite si, že hodnoty Sigma boli identifikované skôr Sú tu zastúpené
2008 HowStuffWorks

Takže, keď ľudia v Six Sigma hovoriť o ". Sigma procesu, " to, čo ste naozaj na mysli je Z skóre. Ale kľúčovým bodom je toto: môžete zlepšiť kvalitu procesu znížením kolísanie. Vaším cieľom je kvalitný Six Sigma, ktorá je pokusom o dokonalosti, alebo zníženie variáciu na menej ako štyri závady na milión príležitostí meraných.

Je zrejmé, Motorola nevynašiel štatistiku za sebou Six Sigma. Čo spoločnosť to urobiť, je aplikovať pojmy Gaussova rozdelenie jej výrobného postupu s prísnosťou, ktorá nikdy nebola nevidel. Spočiatku, Six Sigma zostal interné iniciatívu na Motorola. Ale to netrvalo dlho pre i