angažovaní zamestnanci, ktorí vykazujú, že optimálna zmes uspokojenie z práce a iniciatívy nebudú chcieť drieť ďalej na rovnaké úlohy deň za dňom. Ak chcete zachovať a podporiť vysokú úroveň angažovanosti, by zamestnávatelia ponúkať možnosti kariérneho rastu. To môže prísť v podobe kompenzačné pokročilé vzdelávanie, financovanie konferencií a dokonca vytvorenie vnútorného mentorstvo program. Či už uľahčilo bilančné alebo off-site, profesionálneho rozvoja obohacuje súbory zručností zamestnancov, ktoré budú ďalej obohacujú podnikania. To tiež oznamuje zamestnancom, že sú dôležitými členmi spoločnosti tímu, ktorí sa očakáva, že učiť sa nové a lepšie spôsoby, ako splniť ciele a námietky.
Niektoré možnosti rozvoja kariéry Odborníci hodnotia kariéru ako jeden z top piatich najdôležitejším výhody, ktoré zamestnanci chcú pre [zdroj: Gardner]. Jedná sa najmä krúžky platí medzi nastupujúcu generáciu Y pracovnej sily. Aj keď Millennials sú charakteristicky nelojálni voči spoločnostiam, ktoré túžia po čerstvých príležitostí na vzdelávanie [Zdroj: The Wall Street Journal]. . Integrácia, že nutnosť rozmanitosti a spätnú väzbu, zatiaľ čo potenciálne zlepšovať pracovný výkon by sa mohlo ukázať, že je perfektný búrka pre honovanie najnovšie vlnu regrútov
3: Dajte Zamestnanci Respect
S ohľadom na ponuré trhu práce, zamestnanec angažovanosť klesla plošne, ale niektorí zamestnávatelia nie sú znepokojení masové dezercie, pretože ľudia majú len málo možností pre hľadanie zamestnania. Tento typ logiky je hlboko chybné, pretože spoločnosti sú vždy na vyhliadkovou pre ostré talent. Namiesto toho, aby za predpokladu, že zamestnanci sú viazané na svojich súčasných pracovných miest, bude inteligentný zamestnávatelia a manažéri sa snažia posilniť angažovanosť a rešpektovať príspevky svojich zamestnancov "[zdroj: Boyle].
Rozhodujúca časť starostlivosti o zapojenie sa uznáva a využíva jedinečné zručnosť stanovuje, že zamestnanci priniesť k stolu. Thomas Britt, organizačné psychológ na Clemson University, naznačuje, že ak ľudia nie sú využitý pre svoje talenty, plytvá angažovanosť a znižuje záväzok pracovných miest [zdroj: Clemson University]. Podpora rezortné spolupráce a udržanie otvorené komunikačné linky so zamestnancami pomôže manažérom rozpoznať nedostatočne využívaných schopnosti a dať zamestnancom viac príležitostí dať ich do akcie.
Respect tiež presahuje projektov a úloh zverených. Zamestnávate
