Ako zlepšiť tímovú prácu v Workplace

eálnom prípade budete chcieť niekoho, kto je vizionár, ale nie egoistický; niekto, kto môže delegovať a udržať tím zameral, bez sa otočil do tyrana.

Nájsť správnu veľkosť tímu. Niektoré štúdie ukázali, že väčšie tímy sú účinnejšie. Veľké tímy majú tú výhodu, že čerpanie ďalších zručnosťami, ale väčšia skupina ľudí môže mať tiež väčšie problémy dosiahnuť konsenzus [zdroj: Cohen a Bailey]. Malé tímy môžu podporiť užšie pracovné vzťahy. Zoberme si za cieľ pri výbere počtu členov tímu. Pre malý projekt, možno budete potrebovať len tri alebo štyri členmi. Väčšie, dlhodobejšie projekty môžu vyžadovať tucet alebo viacerých členov.
1. Vyberte si svoje členov tímu. Členovia by mali priniesť rôznorodý súbor zručností a osobností k stolu, z ktorých každá dopĺňa projekt a pomáha skupina dosiahnuť svoj cieľ. Všetci členovia tímu by mal mať právomoc, efektívne a schopní dobre spolupracovať.
  1. Nastavenie role. Jasne definovať postavenie každého človeka, a to, čo on alebo ona potrebuje dosiahnuť v rámci tímu.
    1. Zistite, ako sa tím sa zmestí v rámci organizácie. Bude to samosprávny alebo tesne pod dohľadom vedenia spoločnosti?
      1. Vytvoriť prostredie pre spoluprácu. Tímová práca je postavená na dôvere. Všetci zamestnanci by mali cítiť pohodlne klásť otázky, vyjadrovať svoje názory a predkladanie odporúčaní. Vstup každého človeka by mala byť vysoko cenená. Nikto v skupine by mali byť natoľko self-riadené, že sú ochotní podkopať spolupracovníkmi na dosiahnutie ich osobné ciele.
        
        Uveďte čas, tím spoznať jeden druhého a rozvíjať vzťahy a štýl, ktorý pracuje pre nich. To môže trvať aj niekoľko týždňov pre členov, aby si zvykli na ich rolí v rámci tímu, a stať sa dostatočne pohodlne zdieľať svoje nápady.
        
        Aj keď sa tímy môžu zlepšiť produktivitu a morálku, oni nepracujú pre každú organizáciu , Po prvé, nie každá spoločnosť má právo štruktúru pre podporu tímovej spolupráce. Prísna hierarchia, v ktorom manažment je ochotný vzdať sa vládne, nemusí byť tým najlepším miestom pre tímového prístupu.
        
        Ak ste sa snažil o zriadení tímov, a to sa stretol s odporom, alebo vaše tímy len môže " t pracovať spoločne, nie neustále tlačí, alebo obviňovať svojich zamestnancov. Môžete skúsiť uvedenie v konzultanta, ktorý má skúsenosti v budovaní tímu, alebo ísť s iným prístupom
        stanovenie jasných cieľov pre zlepšenie Teamwork
        
        A tím bez cieľa je ako dom bez rámu. - To bude jednoducho rozpadať s najm
        Page [1] [2] [3] [4] [5]

Ako zlepšiť tímovú prácu v Workplace

nástup do zamestnania

viac Rubriky