Udržujte všetky ciele poslané niekde veľmi viditeľný v kancelárii. Pozri späť k nim, keď členovia tímu začnú strácať zo zreteľa, čo je dôležité.
Ak chcete dosiahnuť svoj cieľ, tím musí mať tie správne nástroje. Na začiatku projektu, vytvoriť zoznam všetkého, čo budete potrebovať. - Ako z hľadiska personálneho obsadenia a zdrojov
Nastavenie štruktúru, zameranú na výsledky, ktorá podporuje tím k dosiahnutiu svojich cieľov. Napríklad cieľom IT tím v reklamnej agentúre by mohlo byť upgrade dizajnu zariadenia tak, aby agentúra mohla začať nový sociálny mediálna kampaň. Cieľom architektonickej firmy by mohlo byť navrhnutie a dokončiť novú kancelársku budovu. Nastaviť zoznam úloh, ktoré vás dovedú k vášmu konečnému cieľu, s konkrétnymi termínmi pre splnenie každej z týchto úloh. Uistite sa, že každý člen tímu sa zaväzuje k dokončenie každej úlohy podľa plánu.
Zodpovednosť je dôležitá v nastavení tíme gól. Členovia musia pochopiť, že každý z nich bude osobne zodpovedný v prípade, že tím uspeje - a ak to zlyhá. Členovia, ktorí slack off potrebujú niesť zodpovednosť, a tí, ktorí vynikajú by mala byť uznaná. Mať jasný a zrejmý spôsob na mieste pre meranie úspechu tímu.
Komunikácia a pracovisko Tímová práca
Žiadny tím nemôže existovať vo vákuu. Aby bolo možné efektívne pracovať, členovia tímu potrebujú efektívne komunikovať medzi sebou, a s vedením spoločnosti.
Správa by mala vynaložiť všetko úsilie, aby poskytla tímy presné a včasné informácie o plánoch spoločnosti, ciele, obavy, a úspechy, a ako sa tím zapadá do každej z týchto oblastí. Je tiež dôležité, aby konanie o uznaní, podporu a povzbudenie úsilia tímu. Koniec koncov, motivované tímy sú produktívne tímy.
V rámci tímov, efektívnej komunikácie je rovnako dôležité. Členovia by mali byť podporovaní k tomu všetky nasledujúce:
