sa hovorí v priebehu stretnutí tíme, ako aj celkový pokrok v tíme
riešiť problémy a riešiť spory
Ku konfliktom môže vzniknúť v akomkoľvek prostredí skupine; pracovisku tímy nie sú výnimkou. Konštantná rivalita môže mať škodlivý vplyv na tím, ak je to dovolené pokračovať. . Pokiaľ sú však konflikty účinne vyriešené, môžu skutočne posilniť skupinu a zvýšiť jeho kompatibilitu
Tu je niekoľko jednoduchých spôsobov, ako k prevencii a riešení konfliktov:
Uistite sa, že každý tím člen je osadzovanie rovnaký podiel pracovnej záťaže, takže nikto sa cíti frustráciu a rozčúlený
Majú jasný súbor pravidiel a zodpovednosti členov tímu je potrebné dodržiavať
Uistite sa, že vedúci tímu rieši spory účinne , Vedúci by mal objektívne zaoberať sťažnosťami a ponúknuť konštruktívnu kritiku, skôr ako uvedenie viny.
Ak sa vedúci tím nemôže spor vyriešiť, aby v vedúceho riadenie tímu alebo konzultant konať ako sprostredkovateľ.
tipy na zlepšenie Tímová práca na pracovisku
Akonáhle budete mať váš tím na mieste, tu je niekoľko všeobecných tipov, aby sa ubezpečil spolupráca proces prebieha hladko:
Don ' t nechať jednotlivci stratiť v shuffle. Aj napriek tomu, že tím je výsledkom spoločného úsilia, by malo byť každý člen možnosť pocit vlastníctva a úspechu. Členovia by mali byť odmeňovaní za dobre vykonanú prácu, a vzhľadom k tomu, povzbudenie a rady, keď potrebujú ďalšiu pomoc dokončenie úlohy.
Nech každý člen tímu sa aktívne podieľať sa na rozhodovacom procese. Tvorba každý člen cítiť neoddeliteľnou súčasťou úspechu skupiny má zásadný význam pre tím morálku. Minimalizovať význam hodnosti; namiesto toho využiť talent a schopnosti celej skupiny, aby prispeli k jeho celkovému úspechu. Avšak, tam musí byť jeden jasný vodca, ktorý môže urobiť konečné rozhodnutie v prípade, že tím nemôže súhlasiť.
Udržujte rovnováhu práce rovné. Jeden alebo dvaja členovia tímu by nemal byť bedrách záťaž pre celú skupinu. Každý by mal mať zvládnuteľné a relatívne rovné zaťaženie.
Build základ dôvery a vzájomného rešpektu. Každý člen tímu by mali byť podporované zdieľať jeho alebo jej názory otvorene a rešpektovať bod všetci ostatní pohľadu - a to aj v prípade, že nesúhlasí s tým
Udržiavať otvorené komunikačné línie .. Každý v tíme by mali zdieľať svoje myšlienky alebo vyjadriť obavy medzi sebou a s manažmentom firmy.
Ak nastanú konflikty, zaujať pozitívny prístupPage
[1] [2] [3] [4] [5] 
