Prvá z nich sa budeme skúmať, je projekt -management školenia.
Spustenie Video charizmatický Bosses Projektové riadenie odbornej prípravy
Podľa Project Management Institute, menej ako 1 z 20 pracovníci majú riadny výcvik potrebný na dokončenie bez ohľadu na projekt, že pracujú na ľubovoľnom daný čas. Aj s dopytom po zamestnanca projektovo orientovaný očakáva rast o 8,2 miliónov do roku 2016, väčšina organizácií sa spolieha na příštipkařením dohromady tie najlepšie tímy, ktoré môžu zhromaždiť z ich talentov [zdroj: PMI]. Avšak, toto môže vytvárať zbytočné napätie na organizácie a preťažiť zamestnancov, ktorí sú nútení nosiť na niekoľkých stoličkách priebehu projektu.
Efektívne riadenie projektov je majetok, ktorý bude prínosom pre akúkoľvek organizáciu v každom odvetví, či už je to marketingová firma plánuje vydanie produktu pre zákazníka, alebo veľké korporácie pracuje so zahraničnými vládami rozvoj alebo zlepšenie infraštruktúrnych projektov vo veľkom meradle [Zdroj: Visicacion].
Faktom je, že každý projekt potrebuje manažéra, ktorý vie tri veci dobre [zdroj: Boston University]. Po prvé, projektový manažér musí byť odborník na predmet. Projektoví manažéri potrebujú vedieť, vstupy a výstupy každého detailu (od začiatku do konca), a byť vyzbrojený odpovede na otázky, ktoré sa objavujú po ceste. Mali by byť dobre zbehlý v obchodnej tlaky prinesený k medveďovi na projekte a byť oboznámení s tým, ako je projekt rieši obchodné potreby organizácie.
Po druhé, manažér projektu musí mať pevné uchopenie na proces. Vedenie tímu, veľký alebo malý, cez prácu, ktorá by mohla trvať mesiace alebo roky vezme na život, ak jeho vlastné. Byť schopný vyjednať dlhodobé plány a vykonávať na výstupov pozdĺž cesty je chlieb a maslo z projektového riadenia.
A konečne, vedúci projektu musí byť efektívne ľudia manažér. Získanie zamestnancom rôznych pozadí, zručnosťami a kariérne ciele pohybujúce sa v rovnakom smere môže byť náročná úloha. A keď sa plán začne rúcať, projektový manažér musí rýchlo hneď sa loď. To trvá kombináciu obchodné prezieravosť a komunikačné zručnosti, ktoré môžu byť ťažké vyvážiť. Tam je príslovie, ktoré ľudia nenechávajú prácu, odídu manažérov. Takže efektívnejšie projektového manažéra, bude šťastnejší tím bude.
Projektový management je veľmi viditeľnom mieste, s každým z dohľadu akcionárom pozor na sebemenší indikáciu úspechu či neúspechu. To
