Six Sigma sa stala veľmi populárny spôsob, ako pre firmy na zlepšiť výkon, a jej úspech je jedným z dôvodov, prečo sú ochotní posielať svojich zamestnancov, aby sa stal certifikované. V skutočnosti, mnoho organizácií prispôsobiť svoje vlastné štandardy Six Sigma in-house a zaviazať významné kapitálové investície. - Rovnako ako pridelením zamestnancov pracovnej doby
V ďalšej časti budeme diskutovať o školenie komunikačných zručností
Komunikačné zručnosti Školenia
Popri projekte vzdelávania riadenia organizácie, komunikačné zručnosti, môže byť oblasť najviac pozornosti. Ako pracovníci sa viac špecializované, ich závislosť na spoluhráčov pri plnení úloh mimo svoje schopnosti a zručnosti zvyšuje [Zdroj: Smith]. Samozrejme, že komunikácia medzi týmito rôznymi operáciami je kritická
Zručnosti potrebné k účinnému odoslať správu. - Či už je to kolega-to-kolegu, manager-to-zamestnanci alebo organizácia-to-pobočka - a majú že správa prijatá a obrátil v niečo žalovateľné je zručnosť, ktorá sa dá naučiť rovnako ako všetky ostatné pracovné funkcie.
Najúčinnejšia, najvýkonnejší firmy sú tie, ktoré zamestnávajú dobré komunikátorov. Podľa 2005 prieskumu Národnej združenia vysokých škôl a zamestnávateľov, efektívne komunikačné zručnosti patrí ako najviac požadované znaku pre novoprijatých [zdroj: NACE]. To podčiarkuje, že spoločnosti si uvedomujú dôležitosť účinnej komunikácie a sú ochotní ju uprednostňovať nad všetkými ostatnými znakmi pri posudzovaní kandidátov. K tomu, aby význam komunikácie do súvislostí, túto zručnosť remizoval s poctivosťou a integritou, prekonávať tímovej práce a silnú pracovnú etiku. [Zdroj: NACE]
Na rozdiel od projektového manažmentu, ktoré sa môžu vzťahovať na malé časti spoločnosť je pracovnej sily, komunikačné zručnosti sú nevyhnutné pre každého, kto chodí do dverí. Ale pre veľké organizácie, by bolo cenovo nedostupné poslať všetkým prostredníctvom formalizované odbornej prípravy. To je, keď to bude potrebné stanoviť priority, ktoré oddelenia by čerpať najväčší úžitok
