Poďme niektoré z viac nedávnych trendov techniky pohovorov, potom si pohovoríme ! Viac informácií o príprave na vaše otázky a to, čo si môže a nemôže požiadať
správanie založené na interviewingThis typ dotazovanie je detailne popísaná v Dr. J. Del Stillova Book " High Impact prenájom Vzhľadom k tomu, anketára, je vašou úlohou naučiť kandidáta, ako vhodne odpovedať na vaše otázky. Bude to automatická odpoveď pre nich, čím sa získa menej podrobnejšie odpoveď. Musíte im povedať, hĺbku informácií, ktoré potrebujete. Napríklad, Dr Still vysvetľuje to takto. Po prvé má uchádzač opisuje pracovnej situácii, potom im opísať, čo konkrétne kroky vzali, potom mu konečný výsledok svojho konania. Ako anketára, musíte vziať tieto informácie a aplikovať ho do polohy pre ktoré sú pohovory. Použite svoje akcie z predchádzajúcich situácií predvídať, ako by mohli fungovať v práci po ruke, alebo reagovať na situácie, ktoré vznikajú ako súčasť tejto práce. Situačný interviewingSituational pohovor je podobné správanie dotazov v tom, že sa snažia konkrétne informácie o opatreniach prijatých na vyriešenie problému alebo dokončenie projektu. Je založený, však na hypotetickej situácii vytvoriť skôr ako konkrétny doterajších skúseností kandidáta. Môžete vytvoriť situácie na základe funkcií Jóbovi. Kandidát bude aj naďalej ťahať z minulých skúseností vo väčšine prípadov, takže ste získali prakticky rovnaké informácie, ale kandidát robí viac práce robiť spojenie medzi týmito dvoma. Môžu dokonca ilustrovať svoju odpoveď na váš hypotetickej situácii s príklad toho, ako sa zaobchádza podobnú situáciu v ich skúsenostiach z predchádzajúceho zamestnania. Oba správanie-based a situačné rozhovory trvať nejakú zručnosť a prax pre anketára, ale môže rozhodne odhaliť dobré informácie o správaní, pracovnú morálku a štýlu práce kandidáta. Ďalšie techniq
. " Jedná sa klásť otázky, ktoré vyžadujú, aby uchádzač prehrať konkrétne akcie vzali vyriešiť problém, dokončenie projektu, alebo inak robiť svoju prácu. Ide to na hlbšej úrovni než väčšina rozhovorov technik nútiť kandidáta uviesť podrobnosti. Skôr než hovoriť, že sú súčasťou skupiny projektu, ktorý vyvinul softvérový program pre riešenie problémov inventára spoločnosti, by konkrétne detail, aká je ich úloha bola. Použitie slova " I " skôr než " my " Je dôležité v tomto type rozhovore.
